Archivo de marzo de 2016

Chase Plastics obtiene el primer puesto en los mejores lugares para trabajar 2016

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Los empleados de Chase Plastic Services Inc. en una excursión de la empresa.

Los empleados de Chase Plastic Services Inc. en una excursión de la empresa.

Un recién llegado a la clasificación de los mejores lugares para trabajar de Plastics News ocupa el primer puesto este año: el distribuidor de resina Chase Plastic Services Inc. de Clarkston, Mich.

Cuando el matrimonio Kevin y Carole Chase fundó la empresa hace casi 24 años, "ninguno de los dos sabía lo que estaba haciendo", dijo Kevin Chase en una reciente entrevista telefónica.

Pero se habrán dado cuenta.

La empresa acaba de mudarse a una ampliación de 1,3 millones de dólares que ha duplicado su espacio en Clarkston, un suburbio de Detroit, hasta alcanzar los 28.000 pies cuadrados. Hasta ahora, Chase Plastics sólo operaba en la segunda planta de su edificio, en un espacio de 14.000 pies cuadrados que estaba prácticamente vacío. La empresa vació esa zona, la remodeló y se instaló a principios de febrero.

El mes anterior, la empresa puso la primera piedra de un "almacén inalámbrico extremadamente productivo" de 125.000 pies cuadrados en South Bend, Indiana. Esta instalación de 6 millones de dólares sustituirá a un edificio de 90.000 pies cuadrados que la empresa tenía alquilado.

Todo está muy lejos de los comienzos de la empresa, cuando Carole Chase repartía materiales en el maletero de su coche. Ahora Chase Plastics ofrece más de 6.400 productos en Estados Unidos y otros nueve países. Sus más de 34 proveedores de resina están repartidos por todo el mundo.

Chase dijo que las ventas crecieron un 9% de 2013 a 2014, alcanzando los 217 millones de dólares, y espera que superen los 230 millones este año. Parte de ese crecimiento se debe a las incursiones de la empresa en Canadá y a la fortaleza del mercado automovilístico estadounidense. Chase Plastics está especializada en termoplásticos de ingeniería y especiales utilizados en los mercados de la automoción, la medicina, la electricidad y la electrónica.

Con todo el crecimiento, "estamos contratando con frecuencia", dijo. El cuidadoso proceso de contratación de la empresa contribuye probablemente al nivel de satisfacción del personal.

"Cuando hablamos con los posibles miembros del equipo, queremos que nos entrevisten tanto como nosotros a ellos", dice Chase. ¿El resultado? "Tenemos personas extraordinarias a las que les apasiona su trabajo".

Aunque la pareja conserva el 68% de la propiedad de la empresa, algunos empleados son ahora también propietarios, lo que también podría explicar por qué el personal disfruta trabajando allí. Ser propietario de una parte de la empresa "te hace participar en el juego", dijo Chase.

"Les permite entender el futuro del negocio; les da un asiento en la mesa. Una de las peores decisiones que puede tomar un propietario es pensar que puede hacerlo todo solo".

Algunos de los cinco propietarios minoritarios llevan más de 20 años en la empresa.

"Los más jóvenes forman parte del plan de sucesión", dijo.

Aunque la empresa no es de propiedad familiar, "hacemos todo lo posible para tratar a nuestros 110 empleados como una familia", dijo Chase. "Los tratamos de forma justa y honesta, sin ningún tipo de favoritismo: no tenemos tiempo para eso".

Cuando todos están en equilibrio, "es cuando puedes ser productivo, eficaz y pasarlo muy bien", añadió. "Tienes que recordar que... no se trata del dinero; se trata de por qué Dios te puso en esta tierra".

Además de las prestaciones que cabría esperar de un "mejor lugar para trabajar" -como la cobertura médica y de recetas para los empleados y sus dependientes, las cuentas de gastos flexibles, una cuenta de ahorros para la salud a la que la empresa aporta 250 dólares anuales, etc.-, Chase Plastics ofrece un programa 401(k), un seguro de enfermedad crítica, bonificaciones cuando se cumplen los objetivos y membresías de gimnasio parcialmente pagadas.

Y luego está la comida. Y las competiciones. Y competiciones con comida.

"Nos encanta comer y socializar", dijo la empresa en su presentación de los Mejores Lugares para Trabajar. "Nómbralo y podemos hacer una competición sobre ello, ¡todo por diversión!".

Se organizan concursos de chile, barbacoas y comidas, almuerzos trimestrales, torneos de cornhole y juegos de golf en escalera, concursos de cubículos mejor decorados en Halloween y Navidad, concursos del jersey más feo, del mejor disfraz y de las zapatillas más locas, y un concurso de talla de calabazas.

En algunas actividades no tan tontas, los empleados cobran (y se alimentan) para ayudar a organizaciones benéficas como Habitat for Humanity. Realizan colectas de alimentos y adoptan familias para las fiestas con donaciones de regalos y trabajo voluntario. La empresa patrocina equipos deportivos de escuelas locales y de la comunidad, y todos los empleados participan en el programa "Adopta un soldado", enviando paquetes de ayuda a las tropas varias veces al año. A menudo, los soldados vienen a visitar la empresa cuando vuelven a casa.

Mantener a los empleados sanos es una de las misiones de la empresa. Su feria anual de la salud ofrece vacunas contra la gripe, exámenes biométricos y un masajista.

Encuentre una visión general del proceso de selección y enlaces a otros Mejores Lugares para Trabajar aquí.

Los mejores lugares para trabajar 2016

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Detroit - Por tercer año, Plastics News ha nombrado los 15 mejores lugares para trabajar en la industria del plástico. Este año, Chase Plastic Services Inc. de Clarkston, Michigan, encabeza la lista.

Los perfiles de las 15 primeras empresas se publicarán en línea a lo largo de esta semana, aunque si desea obtener una visión general de las principales empresas, consulte el Blog de Plásticos aquí.

También actualizaremos esta historia con enlaces a los perfiles a medida que se publiquen.

BPTWEl Best Companies Group, con sede en Harrisburg (Pensilvania), gestiona de forma independiente el proyecto Best Places to Work. BCG recopila información sobre los beneficios y actividades de la empresa, y solicita la opinión de los empleados y directivos a través de encuestas detalladas. Las respuestas de la encuesta de los empresarios suponen el 25% de la calificación, y las de los empleados el 75%.

Best Companies Group es una empresa de investigación independiente especializada en identificar y reconocer los mejores lugares para trabajar. BCG gestiona programas en todo el mundo, incluidos los Estados Unidos, Canadá y el Reino Unido.

La clasificación anual de PN está abierta a los transformadores y proveedores de plásticos con una instalación en Estados Unidos o Canadá que tengan un mínimo de 15 empleados, que lleven al menos un año en el negocio y que obtengan al menos la mitad de sus ventas de plásticos.

Los ganadores son premiados cada año en el Foro Ejecutivo de Plastics News.

Chase Plastics, nombrada en la publicación 'Best Places to Work', se expande en Clarkston

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logo-grandeChase Plastics, con sede en Clarkston, distribuidor de más de 6.400 termoplásticos especiales, de ingeniería y básicos, ha anunciado que ha sido nombrado nº 1 en el programa "Best Places to Work" de Plastics News.

"Ser nombrado el mejor lugar de trabajo de la industria del plástico, encabezando una lista de organizaciones de clase mundial que continúan liderando nuestra industria - y la economía global - es nada menos que humilde", dijo Kevin Chase, presidente de Chase Plastics.

Para dar cabida a su continuo crecimiento, Chase Plastics está finalizando proyectos de expansión en su sede de Clarkston, y en su centro de distribución central en South Bend, Indiana. En Clarkston, Chase está dando los últimos toques a una sede de atención al cliente de nueva construcción, valorada en 1,3 millones de dólares, que cuenta con un espacio de trabajo moderno, abierto y colaborativo, y una tecnología de gestión de la cadena de suministro y de atención al cliente líder en el sector. Se espera que ambas construcciones estén plenamente operativas en junio de 2016. En South Bend, la construcción del nuevo centro de distribución central de la organización, de 6 millones de dólares, ha finalizado recientemente.

El programa "Best Places to Work" 2016 de Plastics News encuestó a los empleados de las principales organizaciones del segmento de los plásticos en Estados Unidos y Canadá. Los ganadores de este año se anunciaron en el Plastics News Executive Forum en Naples, Florida.

"Desde que se fundó Chase Plastics, nuestro equipo de liderazgo se ha mantenido dedicado a atraer y retener talento de clase mundial", dijo Gustina Sell, gerente de recursos humanos de Chase Plastics.

Chase Plastics busca candidatos motivados y con experiencia para cubrir puestos de ingeniería, ventas, administración y logística en toda Norteamérica. Visite ChasePlastics.com/careers para obtener más información.

Chase Plastics ocupa actualmente el puesto número 85 en la lista "Private 200" de Crain's Detroit Business, y recientemente fue nombrada una de las "Cool Places to Work in Michigan" de la publicación.

Los distribuidores de resina estadounidenses están contentos con las inversiones mexicanas

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PlasticsNews
Dos distribuidores estadounidenses de resina están satisfechos con los primeros resultados de sus nuevas operaciones en México, mientras que otro está ampliando su presencia en el país.

En mayo, M. Holland Co. de Northbrook, Illinois, se asoció con el proveedor de resinas y productos químicos Grupo Solquim de Ciudad de México. Esta sociedad opera ahora como M. Holland Latinoamérica.

Osterman & Co. Inc. de Cheshire, Connecticut, siguió ese movimiento en julio formando una empresa conjunta con Industrial Mafra SA de CV, un distribuidor de resina de polietileno con sede en Morelos, México. La JV operará como Osterman Plastics de México S de RL.

Chase Plastics, de Clarkston (Michigan), también tiene previsto comenzar a almacenar en Querétraro a mediados de este año. La empresa también tiene previsto contratar a un director de desarrollo comercial en México para gestionar el crecimiento de las ventas.

"Estamos muy contentos con México", dijo el presidente de M. Holland, Ed Holland, en una reciente entrevista telefónica. "Tenemos mucho que hacer para llegar desde donde estamos hasta donde vamos, pero estamos entusiasmados".

M. Holland Latinoamérica tiene casi 500 clientes y una infraestructura que incluye alcance comercial en todo México. Cuenta con el apoyo de almacenes, líneas de ensacado, terminales ferroviarias, equipos de pulverización y una flota de camiones de reparto a granel y envasados.

El principal proveedor del Grupo Solquim es la empresa estatal Pemex Petroquímica SA de CV. Las resinas de Pemex ahora podrán estar disponibles para los clientes de Holland en Estados Unidos también. M. Holland Latinoamérica permitirá que una buena parte de la cartera de materiales de M. Holland de más de 20 firmas de materiales se venda en toda América Latina.

M. Holland amplió el mes pasado sus participaciones en América Latina con la compra de un par de empresas de distribución de resina en Puerto Rico. Se trata de Able International Corp. y Tril Export Corp. Ambas empresas tienen su sede en San Juan y son propiedad de sus fundadores, la familia Coifman.

Able y Tril distribuyen conjuntamente unos 50 millones de libras de resina al año; Able vende a clientes de Puerto Rico y Tril suministra a clientes de todo el Caribe y de América Central y del Sur. Ambas empresas distribuyen una variedad de resinas básicas y de ingeniería.

Se espera que el acuerdo con Osterman ayude a ambas empresas a aumentar su presencia en el mercado mexicano. Industrial Mafra fue fundada en Morelos, México, en 1991. La empresa suministra PE de alta densidad, baja densidad y baja densidad lineal para usos de moldeo por inyección, soplado y rotomoldeo.

"Este es un movimiento emocionante para nosotros, porque no habíamos hecho mucho en México antes", dijo el vicepresidente ejecutivo de Osterman, Jeff Elsen, en una reciente entrevista telefónica. "Necesitábamos tener una entidad centrada en México para entrar en México. Necesitábamos un socio con conocimiento del mercado".

La formación de la JV es el tercer movimiento de Osterman en América Latina en los últimos seis años. En 2009, la empresa fundó su unidad Latin American Polymers, seguida de la compra en 2013 del distribuidor de resinas Quimtec LP de San José, Costa Rica.

El esfuerzo de almacenamiento de Chase será el primero en México, aunque la empresa ha estado vendiendo en ese mercado durante 15 años, dijo el gerente regional Bill Guenveur en una reciente entrevista telefónica.

"Cada vez más clientes y proveedores nos han pedido que estemos allí, así que es el siguiente paso lógico para nosotros", añadió. "Realmente hay que estar ubicado en México para vender en el interior del país".

Tanto Ed Holland como Elsen son veteranos de la industria de la resina que dicen que el mercado mexicano de procesamiento de plásticos ha mejorado mucho en los últimos años.

"No se podía imaginar el México de hace 15 o 20 años", dijo. "Hoy, los fabricantes tienen las mejores plantas nuevas y nuevos equipos y nueva tecnología. La industria realmente ha crecido en los últimos 20 o 30 años".

"Ha habido muchas ampliaciones de capital y mucho gasto en nuevos equipos", añadió Elsen.

El mercado mexicano de la transformación parece tener más empresas familiares y privadas que el estadounidense, dijo Ed Holland, lo que requiere un enfoque ligeramente diferente. "Cuando te reúnes con empresas en México, estás creando relaciones, no sólo vendiendo material", explicó.

Los canales de comercialización para los procesadores mexicanos son muy diversos, según Elsen, con un gran porcentaje del mercado -hasta un 40 o 50 por ciento- que compra su resina a los distribuidores, dijo.

Entre los mercados finales mexicanos, Ed Holland dijo que el sector automotriz está mostrando crecimiento, con muchas empresas que ahora construyen infraestructura en México. Osterman está apuntando a mercados como el de los envases de alimentos y el de las tuberías, dijo Elsen, y también está viendo un crecimiento en los envases flexibles y en las cubetas y cajas moldeadas por inyección.

Para Chase, el automóvil ha sido su mayor mercado de ventas en México, seguido de la electrónica de consumo y los electrodomésticos, según el controlador Rich Smith. "La automoción es el motor", dijo. "Hay muchos programas a largo plazo que cotizan hasta 2018 o 2020".

Las tendencias de las ventas de polietileno y resina de polipropileno también favorecieron a México en 2015. Las exportaciones estadounidenses/canadienses de estos materiales a México aumentaron durante el año, según el American Chemistry Council. Las exportaciones de PE de alta densidad a México registraron la mayor tasa de crecimiento el año pasado, con un aumento de más del 19%, hasta los 1.580 millones de libras.

Las exportaciones de PE lineal de baja densidad de Estados Unidos y Canadá a México aumentaron casi un 9%, hasta los 778,4 millones de libras en 2015. Las exportaciones de PE de baja densidad de Estados Unidos y Canadá a México aumentaron un 13%, hasta los 448,4 millones de libras, en la misma comparación.

En el mercado del PP, las ventas mexicanas de 2015 -de proveedores estadounidenses, canadienses y mexicanos- aumentaron casi un 12%, hasta los 11.700 millones de libras.

Los procesadores se vuelven proactivos en el proceso de contratación

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Naples, Fla. - Tom Duffey afirma que no basta con poner un anuncio de búsqueda de ayuda en el periódico local para encontrar nuevos talentos: hay que salir a buscar empleados potenciales, ya que muchos de los buenos ya están empleados.

Duffey, presidente de Plastic Components Inc, una empresa de moldeo por inyección a medida en Germantown, Wisconsin, y una de las empresas nombradas como Mejores Lugares para Trabajar de Plastics News en 2016, participó en un panel de discusión sobre la brecha de habilidades de fabricación en el Foro Ejecutivo de Plastics News en Nápoles.

Duffey dijo que el proceso de contratación ha sufrido una revolución.

"Cuando éramos pequeños, contrataba a gente que me gustaba. Y luego despedí a mucha gente que me gustaba", bromeó. Wendi Jay, directora de recursos humanos de PCI, ha formalizado el proceso para intentar determinar cómo encajan las posibles contrataciones en la cultura de la empresa.

"Ellos están satisfechos, nosotros estamos satisfechos y ellos se quedan", dijo Duffey.

Otro panelista, Lindsay Hahn, presidente de Metro Plastics Technology Inc., dijo que los fabricantes tienen que mezclar a los empleados más jóvenes y a los mayores, y "conseguir que esas dos generaciones cooperen".

Duffey dice que le gusta trabajar con los millennials. Incorporó a su hijo, Ryan, al negocio hace unos 10 años.

"A partir de ese momento hemos incorporado a un montón de jóvenes con mucho talento que han mejorado la empresa de una forma que yo ni siquiera podía imaginar", dijo. "Les das un reto y te apartas de su camino, y lo consiguen".

Shelley Fasano, vicepresidenta de operaciones de Dymotek Corp. de Ellington (Connecticut), afirma que su empresa ha creado un puesto de formador que permite a los nuevos empleados pasar tres días de formación antes de trabajar en la fábrica. Aprenden sobre la historia de Dymotek y sobre los plásticos 101. En general, dijo, la formación en el aula no debería durar más de una hora, seguida de la puesta en marcha del equipo.

Fasano dijo que un gran motivador es simple: El botín. A los empleados les encanta recibir camisetas de la empresa, tazas de café y otros premios, dijo.

Chase Plastics Inc., distribuidor de resina en Clarkston, Michigan, fue el número 1 en la lista de los mejores lugares para trabajar de este año, anunciada en el Foro Ejecutivo. El presidente Kevin Chase dijo que la empresa comienza con altas expectativas para su gente. "Hay que tener grandes expectativas y grandes personas", dijo.

Lo que aprendemos de los grandes trabajos

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Uno de los momentos más destacados de nuestro Executive Forum es la ceremonia en la que anunciamos los 15 mejores lugares para trabajar en la industria del plástico. Es un premio que iniciamos hace tres años, y está abierto a los transformadores y proveedores de plásticos.

En la página 15 de este número, publicamos un artículo sobre las empresas "mejor situadas", y en el número del 21 de marzo presentaremos un perfil de todos los ganadores. Pero los asistentes al foro estaban tan entusiasmados con los ganadores que he decidido compartir un vistazo a las empresas esta semana.

Es un tópico que todas las empresas digan que sus empleados son su activo más importante. Estas empresas parecen tomarse a pecho esa actitud. Creo que muchos empresarios pueden aprender bastante de estas empresas:

- Team 1 Plastics Inc., una empresa de moldeo por inyección de Albion, Michigan, es la empresa número 15 de este año, y ya ha ganado tres veces. Esta empresa está legítimamente orgullosa de su historial de seguridad: ha superado los 5.450 días sin accidentes con baja.

El Equipo 1 ofrece un programa de bonificación trimestral, y también tiene lo que llama una Rueda de Dinero que se utiliza en las reuniones de equipo de final de mes. Los empleados responden a una pregunta sobre un tema relacionado con la empresa y luego giran para obtener una recompensa en metálico de entre 5 y 30 dólares.

- Nuestra empresa número 14 es otra ganadora repetida, por lo que los lectores de Plastics News pueden estar cansados de oír hablar de la gran cultura corporativa de Plastic Components Inc.

Pero la estrategia está dando sus frutos. El PCI ha duplicado su tamaño desde 2009, con una tasa de crecimiento histórica del 22,4% en los últimos cinco ejercicios.

- El fabricante de plásticos Techmer PM, nuestra empresa número 13, recluta activamente en 17 campus universitarios cada año. La empresa cuenta con un programa de reparto de beneficios que anima a los empleados a minimizar los desechos y a ofrecer calidad a la primera.

Techmer también ofrece bonos de reciclaje para animar a los trabajadores a utilizar las estaciones de reciclaje para reducir los residuos que se envían al vertedero.

- Nuestra empresa número 12, Bales Metal Surface Solutions de Downers Grove (Illinois), organiza barbacoas y caceroladas en el taller durante todo el año. A veces se anuncian, pero a menudo son sin motivo.

La empresa también patrocina una excursión de verano al hipódromo de Arlington para los empleados y sus familiares directos.

- Nuestra empresa número 11, la empresa de moldeo rotativo Trilogy Plastics de Alliance, Ohio, ofrece lo que denomina Premios Presidente, que son certificados para los empleados nominados por los gerentes por su gran desempeño.

La empresa elabora clasificaciones semanales de rendimiento. Se fomenta la competencia amistosa publicando las cifras de eficiencia de los empleados. Los empleados con mejor rendimiento, llamados campeones de clase mundial, son reconocidos en reuniones trimestrales. Almuerzan con los directivos y reciben entradas gratuitas para deportes.

- Este es el segundo año consecutivo en la lista de los mejores lugares para nuestra empresa número 10, el proveedor de compuestos de purga Asaclean-Sun Plastech Inc. de Parsippany, N.J. Esta empresa está muy orgullosa de emplear a trabajadores con una mezcla diversa de grupos étnicos y culturales.

La lista de beneficios de Asaclean nos ha impresionado en el pasado, y este año ha añadido algunos nuevos. Además, todos los años patrocina una fiesta navideña con actividades como la asistencia a un espectáculo de Broadway.

- Nuestra empresa número 9 es otra ganadora del retorno, el fabricante de equipos de cine CMD Corp. de Appleton, Wis. Esta empresa tiene un generoso programa de tiempo libre remunerado; todo el PTO se toma o se paga, pero nunca se pierde. No hay una política de "úsalo o piérdelo".

El año pasado, CMD nos contó cómo emplea a una plantilla envejecida: la edad media es de 48 años y la permanencia media es de casi 11 años. Ahora, la empresa está creando nuevos puestos de trabajo que requieren menos experiencia y que son más apropiados para los millennials.

- Nuestra empresa número 8 está acostumbrada a ganar este tipo de premios, pero es nueva en nuestro programa. Se trata de la empresa de moldeo por inyección Dymotek Corp. de Ellington, Conn.

Dymotek apareció en nuestro número del 22 de febrero, porque también fue finalista de nuestro premio al Procesador del Año, y ganador de nuestro premio PN Excellence por sus relaciones con los empleados.

Un dato que se omitió en ese perfil: durante el verano, los trabajadores pueden recoger gratuitamente verduras del huerto de los propietarios de la empresa, que se encuentra en las instalaciones de la fábrica de la sede.

- Los propietarios de nuestra empresa número 7 quieren que su firma sea un lugar al que los empleados quieran acudir cada día, no sólo un trabajo. La empresa es el distribuidor ePlastics, una empresa de Ridout Plastics Co. con sede en San Diego.

La empresa ofrece tiempo libre personal flexible y participación en los beneficios en toda la empresa.

- Nuestra empresa número 6, Industrial Molds Inc. de Rockford (Illinois), obtuvo una alta puntuación por parte de los empleados por confiar en sus capacidades y en su juicio, y por creer en el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Industrial Molds también da apoyo monetario a la Misión de Rescate de Rockford y al Proyecto de Guerreros Heridos.

- La empresa número 5 es International Plastics, un distribuidor y fabricante de plásticos con sede en Greenville (Carolina del Sur). La empresa apoya a unas 100 organizaciones diferentes con donaciones en efectivo o en especie.

Y no se limita al dinero y al tiempo. Las campañas trimestrales de donación de sangre de International Plastics han generado más de 300 unidades de sangre en los últimos cuatro años.

- Cuando presenté nuestra empresa número 4, dije a los asistentes que esperaba que dijeran "wow" cuando escucharan mi descripción. No me decepcionó.

Metro Plastics Technologies, una empresa de moldeo por inyección y fabricación de herramientas con sede en Noblesville, Indiana, ofrece lo que denomina un programa de trabajo 30/40. El turno regular es de 30 horas semanales, y si los trabajadores son puntuales y no se ausentan durante la semana, reciben una bonificación de 10 horas.

La empresa opera 24 horas, con un horario único de cuatro turnos de 6 horas cada día.

- Nuestra empresa número 3, el distribuidor y fabricante Kaston Fixtures & Design Group LLC, con sede en Dallas, ofrece bonos de incentivo trimestrales para la mejor idea nueva. La empresa también ofrece entradas gratuitas o con descuento para espectáculos familiares o eventos deportivos locales.

Kaston afirma que cuenta con una cultura en la que todos los empleados son tratados con justicia y respeto, con un ambiente abierto a las sugerencias, lluvias de ideas y mejoras.

- Varios empleados de nuestra empresa número 2 -el fabricante de moldes Precise Mold & Plate de Columbus, Indiana- participan activamente en empresas locales, estatales o nacionales sin ánimo de lucro. Las funciones van desde voluntarios de primera línea hasta administradores de juntas directivas.

La empresa se centra en la salud de los trabajadores, con senderos medidos adyacentes al aparcamiento, y aperitivos saludables, zumos de frutas y agua en las máquinas expendedoras, a precios reducidos.

- Por último, nuestra empresa número 1, Chase Plastic Services, un distribuidor y fabricante de resina con sede en Clarkston, Michigan, no dispone de instalaciones para hacer ejercicio en sus instalaciones, pero paga la mitad del coste de las cuotas de los empleados en un gimnasio local. Ofrece actividades divertidas como el tallado de calabazas, el concurso de cocina con chile y la decoración de los cubículos durante las fiestas.

Chase también hace una contribución anual de 5.000 dólares a Habitat for Humanity, y muchos trabajadores contribuyen con su tiempo a la organización benéfica.

Los asistentes al foro tuvieron la oportunidad de establecer una red de contactos con estas empresas, lo cual es una gran razón para salir de la oficina y conocer a la gente en persona. Espero ver a más procesadores allí el año que viene, y si crees que tu empresa es un gran lugar para trabajar, estate atento a finales de este año para tener la oportunidad de participar en el concurso de 2017.

Chase Plastics contrata a Chris Baker como director de cuentas

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Chris BakerPor favor, únase a Chase Plastics para dar la bienvenida a Chris Baker a nuestro equipo de ventas que sirve a Arizona, Nuevo México, Nevada y Sonora, México. Chris tiene su sede en Mesa, Arizona, y tiene una amplia experiencia de campo en todos los aspectos del moldeo de plásticos, específicamente en el mercado médico.

"Conozco a Chris desde hace cuatro años, trabajando estrechamente con él como uno de nuestros clientes. Estoy muy contento de tener a Chris como nuevo miembro del equipo de la Costa Oeste. Es un verdadero profesional de las ventas", dijo Mike Nielsen, director regional de ventas. "Estoy seguro de que su amplia experiencia y su formación técnica en el ámbito del moldeo por inyección le van a permitir ser un recurso valioso para nuestros clientes actuales y potenciales".

Chris es nativo de Arizona, habiendo pasado los últimos 28 años en el área de Phoenix. Aporta 25 años de experiencia en plásticos, en herramientas, procesamiento e ingeniería de proyectos nuevos y existentes.

"Chase Plastics es conocida en toda la industria como una empresa con grandes valores fundamentales y que va más allá para ofrecer la satisfacción del cliente", dijo Chris Baker. "Espero unirme al equipo/familia y representar las más de 6.400 variedades de termoplásticos especiales, de ingeniería y básicos que tenemos para ofrecer a nuestros clientes. Estoy comprometido y me apasiona ayudar a nuestros clientes a solucionar sus proyectos para encontrar el producto que mejor se adapte a sus necesidades y mejore sus resultados."


Chris Baker

Director de cuentas

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