Entendemos los problemas a los que se enfrenta cada día. Nuestro equipo de expertos trabaja con diligencia para desarrollar soluciones proactivas que garanticen el buen funcionamiento de su negocio día a día. Desde el suministro de resina hasta la logística de entrega, a continuación le mostramos cómo afrontamos sus retos más acuciantes.
El equipo de Chase Plastics:
Alan Arduini, Vicepresidente de Ventas
Adam Paulson, Vicepresidente de Desarrollo de Proveedores
Laura Goik, Directora de Operaciones
Bob Hoff, Director de Procesos Empresariales
¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrenta la cadena de suministro de resina en estos momentos?
Alan Arduini: Los problemas más importantes son la grave escasez y la gran estrechez de suministro de otros materiales de ingeniería. Los plazos de entrega son relativamente largos y aislamos a nuestros clientes en la medida de lo posible mediante el almacenamiento y la previsión del proveedor. Se necesita una estrecha comunicación entre nosotros y nuestros clientes para que funcione. Sabemos que las previsiones de más de 4 semanas son difíciles para nuestros clientes. Prever 6 semanas o más es casi imposible para ellos.
¿Cómo influye la infraestructura de transporte de EE.UU. en el futuro suministro de resina?
Adam Paulson: En Estados Unidos, el termoplástico se mueve por ferrocarril, por camión a granel, por camión de carga o por LTL. Todos ellos han sufrido tensiones.
- La escasez de conductores es un problema, pero se solucionará con salarios más altos. La solución del problema (aumento de los salarios) se traducirá en un aumento de los costes de transporte.
- El déficit de conductores en 2017 se estima en más de 50.000 y va en aumento
- La edad media de un conductor de camiones comerciales es de 55 años. Con la jubilación de muchos, la demanda de contratación, formación y retención de nuevos conductores es alta.
La distribución seguirá desempeñando un papel estratégico en la cadena de suministro. Los distribuidores serán necesarios para permitir el enfoque "Just in Time" que buscan los fabricantes. Sin embargo, la certeza del JIT puede requerir una mejor previsión.
¿Qué deberían hacer los transformadores -y sus clientes- para mitigar algunos de los problemas de suministro?
Laura Goik: Chase Plastics está trabajando duro para asegurar que nuestros productos estén en stock y listos para la demanda de nuestros clientes. Tenemos en cuenta la escasez de suministro y trabajamos para asegurar que mitigamos estas posibles interrupciones de suministro. Pedimos a los clientes que prevean nuevos negocios con antelación para que podamos prepararnos para cubrir sus necesidades de material. Otra opción que puede ofrecer un distribuidor es almacenar material en una orden de compra global para garantizar el suministro a largo plazo. Estas son estrategias que permiten al distribuidor apoyar a los moldeadores con su flujo de caja y sus necesidades de material.
¿Qué pueden hacer los proveedores/distribuidores de resinas para aliviar los problemas de los transformadores en este momento?
Bob Hoff: Como distribuidor, estamos tomando una mayor posición de inventario siempre que sea posible para proteger a nuestros clientes. Esto incluirá la ampliación de nuestra capacidad de almacenamiento para servir mejor a nuestros clientes. Seguir mejorando nuestras relaciones con los transportistas y ampliar esa base con los que ofrecen el mejor servicio ayudará a cumplir las expectativas de entrega de los clientes. Cuando sea posible, debemos considerar la posibilidad de añadir un día más al tiempo de envío para gestionar eficazmente el coste.
Chase Plastics está trabajando duro para asegurar que nuestros productos están
en stock y listos para la demanda de nuestros clientes.
